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运营商终端公司或去国企身份：人才流失加剧

2014年7月18日消息，三大运营商三年内营销开支要削减400亿元。其最大的影响是，合约机也要随之削减，将从600多个品牌大减至30个左右。对于运营商内部曾经的 朝阳部门 终端公司来说，这是一个 致命 消息。近日，关于终端公司或将市场化运作的消息，在运营商内部流传甚广。不少基层员工对于可能失去 国企编制 更是耿耿于怀。据了解，由于收入持续下滑，运营商正经历离职潮，而这个 去国企化 的消息万能实验机在现在的使用中已足见被电子化的控制取代了过去老式读盘式的操作，或让人才流失加剧。

终端公司或市场化运作

市场化运作，高管们当然愿意，因为现在他们拿死工资，一旦正式市场化就有高额的bonus（奖金）。基层员工则大多不愿意，千辛万苦进入国企，谁愿意失去编制？ 在广州一家餐厅，拥有硕士学历，自称 活得很累 的某运营商终端公司中层管理人员陈先生（化名）向表示，市场化运作是运营商终端公司转型的方向之一。

陈先生所在的运营商终端公司是由运营商的终端采购部演化而来，在合约机泛滥的3G时代，一度是运营商的 朝阳部门 。当时一位终端公司省级ISO9000提倡以顾客为中心分公司老总在接受采访时曾表示，依靠庞大的补贴，运营商终端公司主导的渠道已经成为最重要的渠道，他们正彻底打败社会渠道商。

可万万没有想到，4G启动了不久，运营商主导的终端渠道却遭到了 绝杀 。近一段时间运营商大规模削减营销开支成事实。面对三年内高达400亿元的削减配额，运营商高层管理搔破脑袋：不但各地机场、火车站的VIP厅不能再要，合约机也成为削减营销的对象。

据了解，此前全国完全依靠运营商渠道的合约机品牌高达600之多。在许多内陆省份的二三线城市，有不少每年只卖几万台、十几万台的小厂商靠合约机养活。不过运营商内部正在划定一条红线，只允许大约30个品牌在全国存活。

合约机计划大幅削减，不但消费者，产业链受随州冲击，运营商终端公司内部员工日子一样难过。某运营商终端公司内部人士向表示，如果每年只剩下30个品牌，即使每个品牌每个季度推一款新机器，那一年全国也就120款新机器，根本无需保留庞大的终端公司去运作。

基层员工不愿失去编制

其实我们现在跟天音、爱施德、乐语这些渠道商，在工作上没啥差别。 陈先生向表示，运营商终端公司的运作早就非常 市场化 ，但由于是国企，员工并没有享受到市场化企业的福利。

尽管收入不高，内部对市场化分歧却很大。 现在我们是国企的编制内员工，一旦市场化，就失去国企身份。不过管理层肯定能拿到高额业绩奖金。 陈先生说。就此事向多家运营商求证，但截至发稿前D型卸扣尚未获得正式回复。

其实个别运营商终端公司的高层早就已经敏锐地嗅到前景不妙，跳槽到收入更丰厚的企业。比如一位熟悉的运营商终端公司省级负责人，虚拟运营商一发牌就跳槽到某家知名企业下属虚拟运营商，干了一个月不到，又跳槽到某家着名的效力子体系是在效塑料油箱力进行的进程中触及的有关软件程序互联公司。

运营商终端公司给他年薪几十万，虚拟运营商承诺给他一年几百万，是十倍。 一位知晓内情的人士向表示，民营企测试结果可导入到word/excel等格式文档中业由于管理没有国企严格，给钱 豪爽 得多。另一位中国联通（16.55, -0.10, -0.60%）高管周友盟，也被以十倍以上的薪酬挖到虚拟运营商。

运营商人才流失严峻

十年前我刚入行，当时运营商工资高达上万月每月，一个月工资可以买两三平方米的房子，是绝对的高薪。十多年过去了，我工资降到七八千，广州中心六区房价却逼近三万。 某运营商员工李先生（化名）近日向吐苦水。据了解，由于收入持续下滑，运营商正经历离职潮，越来越多的员工从曾被视为金饭碗的运营商跳槽到虚拟运营商、渠道商或其他行业。

跳槽进去后，我才发现跟想象不一样。 一位曾成功从连锁卖场跳槽到运营商终端公司的管理人员说。于是，才呆了几个月，他又跳槽到某家生产公司去了。 工作非常累，收入不太高，管理很严格。 该人士表示，运营商的工作压力跟人们想象中的国企完全不一样。

一位中国联徐州通部门负责人向表示，以前运营商的核心员工很少会外聘，通常都会进行校园招聘，然后逐步培养，但由于目前是用人之际，他们也会直接向社会发掘优秀人才， 这些员工原来都是在广告公司工作，我接触后不错，就把他们都挖过来了。 据他介绍，目前中国联通内部升迁机制比较灵活。

近日拜访的某家运营商的一位负责人表示，运营商凭着大国企的牌子，还是能吸引不少高学历毕业生。 校园招聘时硕士学历通常是起点。但很多毕业生进来后很快又走了。

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